중견기업 다니다가 스타트업에 재직하면서 느낀 부분들, 문제해결방법등을 라이브하게 풀어냈습니다
이 과장의 스타트업 생존기 2
제1편 스타트업과 홍보물 2 | 끝날 때까지 끝난 게 아니다 기존 회사에서는 제작팀, 편집팀, 디자인팀이 세분화되어있어서 원고와 제작 발주는 다른 팀에 맡기면 되는 구조였다. 그런 구조에 익숙해 있던 나에게 새로운 시련이 닥쳤다. 그것은 바로 견적 비교 후 발주! 스타트업은 한정된 예산에서 쓸 곳이 많은데 예산은 절약하면서도 퀄리티는 높여야 하는 괴리가 생긴다. 예산이 얼마 책정되어있는
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이시은
중견기업 다니다가 스타트업에 재직하면서 느낀 부분들, 문제해결방법등을 라이브하게 풀어냈습니다
이 과장의 스타트업 생존기 2
제1편 스타트업과 홍보물 2 | 끝날 때까지 끝난 게 아니다 기존 회사에서는 제작팀, 편집팀, 디자인팀이 세분화되어있어서 원고와 제작 발주는 다른 팀에 맡기면 되는 구조였다. 그런 구조에 익숙해 있던 나에게 새로운 시련이 닥쳤다. 그것은 바로 견적 비교 후 발주! 스타트업은 한정된 예산에서 쓸 곳이 많은데 예산은 절약하면서도 퀄리티는 높여야 하는 괴리가 생긴다. 예산이 얼마 책정되어있는
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